12月27日上午，乌海市金融控股集团召开2019年度工作总结暨表彰大会，并在会后各子公司签署了2020年度目标任务责任状，集团公司董事长韩永君、监事会主席李享林、党委副书记赵丽、副总经理李强、党委委员刘海明及各子公司负责人及全体员工参加了此次工作总结大会。本次会议由党委副书记赵丽主持。
会上，各子公司及部室负责人报告2019年度工作情况。
集团公司监事会主席李享林报告监事会工作情况，他指出，认真做好对董事会和高管层履职的监督评价，履行好对风险管理、内部控制、财务管理等方面的监督职责，为推动集团健康、持续发展发挥应有的作用。2020年，监事会全体将一如既往履行职责，并进一步加强学习，通过巡检调研等各种方式不断提高工作水平，促进监事会提高工作创新能力、强化监督管理职能、增强监督检查效果。对公司经营活动、重大决策程序、以及董事、高级管理人员进行监督，保障公司运营合法合规、国有资产不受损失。坚持定期检查财务工作，积极收集子公司对集团公司各方面工作建议，推动各项工作健康有序高效运行。
集团公司党委书记、董事长韩永君进行总结讲话，他指出，对于金控集团来说，2019年是具有标志性意义的一年，企业综合素质特别是经营管理素质得到了实质性的提升，迈上了一个新的高度。
我们聚焦资源整合，拓展了发展的新格局。集团与多地省市国企、金融机构建立战略伙伴关系，合作共赢成果丰硕；产权板块，与内蒙古产权交易中心签订合作协议，成立了乌海分中心；矿业板块，委托内蒙古第八地质矿产勘查开发有限责任公司进行地质勘探一棵树梁煤矿，已终孔3处，最深孔已达1430.75m，探明储量约2.2亿吨。贸易板块，继续发运中欧班列；能源板块，与内蒙古中盛科技贸易有限公司、内蒙古美方煤焦化有限公司履行完成15万吨蒙古原煤销售量，煤焦供应链科技平台加紧建设；环保板块，环境监测站超级站建设完成并投入使用；金融板块，各大平台进一步充实优化了资本金，夯实了风控体系和业务基础，健康稳步发展。路桥板块，积极探索尝试国有企业发展混合所有制经济改革，与市公路工程有限公司签订了增资2000万元的入股协议，并已成功完成混改，实现当年转制即赢利的良好开局。
我们聚焦价值管控，提供了发展的新支撑。继续做好职业经理人及关键人才管理，加强轮岗交流，推动中长效激励机制在下属重点公司落地，增添发展内生动力；实现了新的组织管控体系的落地，持续加强客户资源管理与协同，不断强化风控体系的有效性，提升金控品牌的影响力，有效支撑了业务持续健康发展。
我们聚焦从严治党，实现了发展的新引领。强化党建阵地保障，打造党员活动室、党建书吧等规范化党建阵地。重视企业文化建设，总结提炼了“忠诚、创新、务实、有为”的企业文化核心理念，开创“三学三争”学习法，促进党建业务双提升。举办全市国有企业“学习新思想、奋进新时代”主题报告会、承办全市国有企业党建观摩现场交流会。
2019年，我们还开展了一系列精准扶贫、对口帮扶活动，以实际行动履行社会责任，播撒了金控爱心、传递了金控价值、树立了金控品牌。
韩永君表示，即将到来的2020年，是金控集团跨越式发展的关键之年。船到中流浪更急，人到半山路更陡。站在已取得成绩的基础上，金控集团将认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深化改革不停步，重整行装再出发，全力抢抓五城建设机遇，按照成为“全市五区建设重要平台公司”的战略定位，持续提升经营驱动、资源驱动和创新驱动的综合发展能力，推动集团主业进一步转型升级加快发展，实现各项业务和经营业绩再上新台阶，向市委市政府和社会各界交上一份满意的答卷。
表彰会上，副总经理李强宣读了《关于对优秀个人、先进集体进行表彰的决定》和《关于对优秀党员进行表彰的决定》，大会对2019年度工作突出的2名优秀党员、5名优秀个人和2个先进集体进行隆重表彰。
最后，董事长韩永君与集团各子公司、部室签订目标责任状，为确保各项工作落实到位，引导每位公司成员养成良好的工作作风和习惯，增强执行意识，统一思想，提高认识，理清思路，增强部门管理人员的责任意识和经营管理能力，推动集团公司经营管理工作向理性、科学、精细和规范的方向发展。
本次会议的圆满召开是集团本年度核心目标达成的起点，更是金控集团精神与责任使命的传达延续，全体职工必将互励共勉，相携前行，以100%的执行力，完成超100%的目标任务，助力2020年集团发展再上新台阶，再创新辉煌！
（撰稿：杨光）
